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    Main-Performance

    Mein Name ist Christian Schuster,
    Ihr Spezialist für Organisationsentwicklung
    sowie Potenzial- und Eignungsdiagnostik.
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Portfolio

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Personalauswahl

Personalauswahl

Sichert den besten Bewerberfit für Ihr Unternehmen
Psychologische Eignungstests

Psychologische Eignungstests

Objektive und aussagekräftige Unterstützung Ihrer Diagnostik
Bewerbungscoaching

Bewerbungscoaching

Maßgeschneiderte Potenzialdiagnostik für den Weg zu Ihrem Traumjob
Individuelles Feedback

Individuelles Feedback

Basis Ihres Performance Managements und Grundlage persönlicher Entwicklung
Organisationales Feedback

Organisationales Feedback

Feedback als Organisationsentwicklungs-Instrument
Mitarbeiter Engagement

Mitarbeiter Engagement

Engagierte Mitarbeiter leisten mehr
  • Personalauswahl
  • Psychologische Eignungstests
  • Bewerbungscoaching
  • Individuelles Feedback
  • Organisationales Feedback
  • Mitarbeiter Engagement
  • Personalauswahl

    Sichert den besten Bewerberfit für Ihr Unternehmen

    Wieso, weshalb, warum?

    Ihre Belegschaft ist das Kapital Ihrer gesamten Organisation. Um die perfekte fachliche Ergänzung für Ihr Team zu finden und gleichzeitig einen optimalen Person-Job-Fit sicherzustellen, sollten Sie sich bei der Auswahl Ihres Personals nicht rein auf Ihr Gefühl verlassen. Ein fundierter Auswahlprozess, der sich an fachlichen Fähigkeiten sowie an persönlichkeitsbezogenen, sozio-emotionalen und motivationalen Kompetenzen der Kandidaten orientiert, erhöht die Treffsicherheit Ihrer Auswahlentscheidung, verhindert Reibungsverlusteund reduziert hohe Folgekosten bei einer Fehlentscheidung.

    Das biete ich an:

    Konzeption & Durchführung von Personalauswahl-Verfahren.
    Wissenschaftlich fundierte Ansätze und Methoden dienen hierbei als Basis für bedarfsgerechte und auf Sie zugeschnittene Verfahren und Produkte – für die beste Performance in Ihrem Unternehmen.
    • Stellenanalyse & Erstellung eines Anforderungsprofils
    • Formulierung von Stellenanzeigen
    • Auswertung biographischer Bewerberdaten
    • Strukturierte Interviews
    • Einzel- und Gruppenübungen
    • Assessment-Center
  • Psychologische Eignungstests

    Objektive und aussagekräftige Unterstützung Ihrer Diagnostik

    Wieso, weshalb, warum?

    Unsere Wahrnehmung ist subjektiv - Basierend auf unseren Erfahrungen, Werten und persönlichen Präferenzen ordnen wir Menschen in verschiedene Kategorien ein und schrieben ihnen gewisse Kompetenzen zu. Psychologische Eignungstests unterfüttern diese subjektive Einschätzung eines Kandidaten mit einer objektiven Leistungs- und/oder Persönlichkeitsdiagnostik. So entsteht ein valides Gesamtbild eines Kandidaten, was die Treffsicherheit Ihrer Entscheidung für Personalauswahl- und -entwicklungsprozesse deutlich erhöht. Auf der Basis dieses differenzierten Profils, können Sie die Performance eines Kandidaten und dessen persönlichen Fit zu Ihrem Team bestmöglich einschätzen, Entwicklungspotenziale definieren und somit eine optimale Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen.

    Das biete ich an:

    • Beratung zum Einsatz von Persönlichkeits- und Leistungstests
    • Implementierung von Testverfahren
    • Einstellung und Anpassung der Testnormen
  • Bewerbungscoaching

    Maßgeschneiderte Potenzialdiagnostik für den Weg zu Ihrem Traumjob

    Wieso, weshalb, warum?

    Sie haben Ihren persönlichen Traumjob gefunden und wollen sich beim Vorstellungsgespräch im besten Licht präsentieren. Sie sind sich aber unsicher, ob Sie das Potenzial, das in Ihnen schlummert, voll abrufen können.

    Das biete ich an:

    In einem persönlichen Coaching analysiere ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Stärken und Entwicklungsfelder passgenau auf die angestrebte Position. Ich gehe mit Ihnen Schritt für Schritt eine realistische Bewerbungssituation durch und bespreche meine Beobachtungen mit Ihnen im Nachgang – damit Sie Ihre beste Performance dann abrufen können, wenn es wirklich zählt.
    • Inhaltliche Analyse der von Ihnen angestrebten Stelle
    • Durchspielen einer realistischen Bewerbungssituation
    • Nachbesprechung und Feedback zu Stärken und Entwicklungsfeldern
  • Individuelles Feedback

    Basis Ihres Performance Managements und Grundlage persönlicher Entwicklung

    Wieso, weshalb, warum?

    Je größer ein Team oder eine ganze Organisation wird, desto schwieriger ist es die Performance jedes Einzelnen beurteilen zu können. So kann es leicht passieren, dass Top-Performer nicht die Wertschätzung erhalten, die sie sich wünschen und verdient hätten, gleichzeitig verschwinden Low-Performer leicht in der breiten Masse und ruhen sich auf den Lorbeeren anderer aus. Dadurch kann es zu einem Ungleichgewicht in Ihrem Unternehmen kommen. Gleichzeitig strebt gerade die Generation Y häufig nach konstruktiver Rückmeldung zu ihrer Leistung, um sich verbessern und weiterentwickeln zu können. Nutzen Sie daher Feedback in Ihrem Unternehmen effizient und gewinnbringend: - als Basis Ihres Performance Managements zur Beurteilung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte oder - losgelöst eines Beurteilungsszenarios als Grundlage persönlicher Entwicklung

    Das biete ich an:

    • Aufbau und Begleitung eines Performance Managements
    • Konzeption und Einführung von Zielvereinbarungs-Beurteilungsgesprächen
    • Konzeption und Einführung verschiedener Feedbackformate wie 360° Feedback, Führungsfeedback, Ad-Hoc Feedback, etc.
    • Implementierung digitaler Feedbacklösungen
  • Organisationales Feedback

    Feedback als Organisationsentwicklungs-Instrument

    Wieso, weshalb, warum?

    Mitarbeiterfeedback kann als Katalysator für die Weiterentwicklung und Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation dienen. Hierbei ermöglichen organisationale Feedbackmechanismen es Ihnen, Ihre organisationale Performance messbar zu machen. Klassische Mitarbeiterbefragungen als auch innovative Puls-Checks sind daher als Organisationsentwicklungs-Tool sehr beliebt. Eine Standortbestimmung in Kombination mit Treiber- und Stellhebelanalysen helfen Ihnen bei der Identifikation positiver und negativer Trends und bieten eine valide Grundlage für einen gezielten Nachfolgeprozess.

    Das biete ich an:

    • Konzeption und Umsetzungsbegleitung von klassischen Mitarbeiterbefragungen
    • Implementierung von flexiblen Pulsbefragungen
    • Feedback in Form agiler Projektbefragungen
    • Konzeption und Unterstützung von Nachfolgeprozessen
  • Mitarbeiter Engagement

    Engagierte Mitarbeiter leisten mehr

    Wieso, weshalb, warum?

    Das Mitarbeiterengagement ist neben wirtschaftlichen Unternehmenskennzahlen ein oft vernachlässigter Faktor, der sich jedoch entscheidend auf das Wohlergehen, die positive Entwicklung und damit auch die Konkurrenzfähigkeit Ihrer Organisation auswirkt. Je engagierter Ihre Belegschaft ist, desto stärker ist die Verbundenheit zum Unternehmen, desto positiver fällt die Weiterempfehlung als „Employer of Choice“ aus und desto größer ist die Einsatzbereitschaft Ihrer Belegschaft. Hoch engagierte Mitarbeiter sichern Ihnen und Ihrem Unternehmen gerade in schwierigen Zeiten einen immensen Wettbewerbsvorteil.

    Das biete ich an:

    • Messungen des Mitarbeiter Engagements in Ihrem Unternehmen
    • Stellhebelanalysen zu Identifikation von Einflussfaktoren auf das Engagement
    • Nachfolgeprozess durch Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung des Engagements
  • Personalauswahl
  • Psychologische Eignungstests
  • Bewerbungscoaching
  • Individuelles Feedback
  • Organisationales Feedback
  • Mitarbeiter Engagement
Personalauswahl

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Psychologische Eignungstests

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Bewerbungscoaching

Bewerbungscoaching

Individuelles Feedback

Individuelles Feedback

Organisationales Feedback

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Mitarbeiter Engagement

Mitarbeiter Engagement

  • Personalauswahl
  • Psychologische Eignungstests
  • Bewerbungscoaching
  • Individuelles Feedback
  • Organisationales Feedback
  • Mitarbeiter Engagement
  • Personalauswahl

    Sichert den besten Bewerberfit für Ihr Unternehmen

    Wieso, weshalb, warum?

    Ihre Belegschaft ist das Kapital Ihrer gesamten Organisation. Um die perfekte fachliche Ergänzung für Ihr Team zu finden und gleichzeitig einen optimalen Person-Job-Fit sicherzustellen, sollten Sie sich bei der Auswahl Ihres Personals nicht rein auf Ihr Gefühl verlassen. Ein fundierter Auswahlprozess, der sich an fachlichen Fähigkeiten sowie an persönlichkeitsbezogenen, sozio-emotionalen und motivationalen Kompetenzen der Kandidaten orientiert, erhöht die Treffsicherheit Ihrer Auswahlentscheidung, verhindert Reibungsverlusteund reduziert hohe Folgekosten bei einer Fehlentscheidung.

    Das biete ich an:

    Konzeption & Durchführung von Personalauswahl-Verfahren.
    Wissenschaftlich fundierte Ansätze und Methoden dienen hierbei als Basis für bedarfsgerechte und auf Sie zugeschnittene Verfahren und Produkte – für die beste Performance in Ihrem Unternehmen.
    • Stellenanalyse & Erstellung eines Anforderungsprofils
    • Formulierung von Stellenanzeigen
    • Auswertung biographischer Bewerberdaten
    • Strukturierte Interviews
    • Einzel- und Gruppenübungen
    • Assessment-Center
  • Psychologische Eignungstests

    Objektive und aussagekräftige Unterstützung Ihrer Diagnostik

    Wieso, weshalb, warum?

    Unsere Wahrnehmung ist subjektiv - Basierend auf unseren Erfahrungen, Werten und persönlichen Präferenzen ordnen wir Menschen in verschiedene Kategorien ein und schrieben ihnen gewisse Kompetenzen zu. Psychologische Eignungstests unterfüttern diese subjektive Einschätzung eines Kandidaten mit einer objektiven Leistungs- und/oder Persönlichkeitsdiagnostik. So entsteht ein valides Gesamtbild eines Kandidaten, was die Treffsicherheit Ihrer Entscheidung für Personalauswahl- und -entwicklungsprozesse deutlich erhöht. Auf der Basis dieses differenzierten Profils, können Sie die Performance eines Kandidaten und dessen persönlichen Fit zu Ihrem Team bestmöglich einschätzen, Entwicklungspotenziale definieren und somit eine optimale Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen.

    Das biete ich an:

    • Beratung zum Einsatz von Persönlichkeits- und Leistungstests
    • Implementierung von Testverfahren
    • Einstellung und Anpassung der Testnormen
  • Bewerbungscoaching

    Maßgeschneiderte Potenzialdiagnostik für den Weg zu Ihrem Traumjob

    Wieso, weshalb, warum?

    Sie haben Ihren persönlichen Traumjob gefunden und wollen sich beim Vorstellungsgespräch im besten Licht präsentieren. Sie sind sich aber unsicher, ob Sie das Potenzial, das in Ihnen schlummert, voll abrufen können.

    Das biete ich an:

    In einem persönlichen Coaching analysiere ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Stärken und Entwicklungsfelder passgenau auf die angestrebte Position. Ich gehe mit Ihnen Schritt für Schritt eine realistische Bewerbungssituation durch und bespreche meine Beobachtungen mit Ihnen im Nachgang – damit Sie Ihre beste Performance dann abrufen können, wenn es wirklich zählt.
    • Inhaltliche Analyse der von Ihnen angestrebten Stelle
    • Durchspielen einer realistischen Bewerbungssituation
    • Nachbesprechung und Feedback zu Stärken und Entwicklungsfeldern
  • Individuelles Feedback

    Basis Ihres Performance Managements und Grundlage persönlicher Entwicklung

    Wieso, weshalb, warum?

    Je größer ein Team oder eine ganze Organisation wird, desto schwieriger ist es die Performance jedes Einzelnen beurteilen zu können. So kann es leicht passieren, dass Top-Performer nicht die Wertschätzung erhalten, die sie sich wünschen und verdient hätten, gleichzeitig verschwinden Low-Performer leicht in der breiten Masse und ruhen sich auf den Lorbeeren anderer aus. Dadurch kann es zu einem Ungleichgewicht in Ihrem Unternehmen kommen. Gleichzeitig strebt gerade die Generation Y häufig nach konstruktiver Rückmeldung zu ihrer Leistung, um sich verbessern und weiterentwickeln zu können. Nutzen Sie daher Feedback in Ihrem Unternehmen effizient und gewinnbringend: - als Basis Ihres Performance Managements zur Beurteilung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte oder - losgelöst eines Beurteilungsszenarios als Grundlage persönlicher Entwicklung

    Das biete ich an:

    • Aufbau und Begleitung eines Performance Managements
    • Konzeption und Einführung von Zielvereinbarungs-Beurteilungsgesprächen
    • Konzeption und Einführung verschiedener Feedbackformate wie 360° Feedback, Führungsfeedback, Ad-Hoc Feedback, etc.
    • Implementierung digitaler Feedbacklösungen
  • Organisationales Feedback

    Feedback als Organisationsentwicklungs-Instrument

    Wieso, weshalb, warum?

    Mitarbeiterfeedback kann als Katalysator für die Weiterentwicklung und Innovationsfähigkeit Ihrer Organisation dienen. Hierbei ermöglichen organisationale Feedbackmechanismen es Ihnen, Ihre organisationale Performance messbar zu machen. Klassische Mitarbeiterbefragungen als auch innovative Puls-Checks sind daher als Organisationsentwicklungs-Tool sehr beliebt. Eine Standortbestimmung in Kombination mit Treiber- und Stellhebelanalysen helfen Ihnen bei der Identifikation positiver und negativer Trends und bieten eine valide Grundlage für einen gezielten Nachfolgeprozess.

    Das biete ich an:

    • Konzeption und Umsetzungsbegleitung von klassischen Mitarbeiterbefragungen
    • Implementierung von flexiblen Pulsbefragungen
    • Feedback in Form agiler Projektbefragungen
    • Konzeption und Unterstützung von Nachfolgeprozessen
  • Mitarbeiter Engagement

    Engagierte Mitarbeiter leisten mehr

    Wieso, weshalb, warum?

    Das Mitarbeiterengagement ist neben wirtschaftlichen Unternehmenskennzahlen ein oft vernachlässigter Faktor, der sich jedoch entscheidend auf das Wohlergehen, die positive Entwicklung und damit auch die Konkurrenzfähigkeit Ihrer Organisation auswirkt. Je engagierter Ihre Belegschaft ist, desto stärker ist die Verbundenheit zum Unternehmen, desto positiver fällt die Weiterempfehlung als „Employer of Choice“ aus und desto größer ist die Einsatzbereitschaft Ihrer Belegschaft. Hoch engagierte Mitarbeiter sichern Ihnen und Ihrem Unternehmen gerade in schwierigen Zeiten einen immensen Wettbewerbsvorteil.

    Das biete ich an:

    • Messungen des Mitarbeiter Engagements in Ihrem Unternehmen
    • Stellhebelanalysen zu Identifikation von Einflussfaktoren auf das Engagement
    • Nachfolgeprozess durch Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung des Engagements
  • Personalauswahl
  • Psychologische Eignungstests
  • Bewerbungscoaching
  • Individuelles Feedback
  • Organisationales Feedback
  • Mitarbeiter Engagement
  • Beratungsverständnis


    Mein Anspruch: Maßgeschneiderte Beratung mit Weitblick

    Ich verknüpfe wissenschaftlich fundierte Verfahren mit innovativen Ideen, um maßgeschneiderte und bedarfsgerechte Lösungen für meine Kunden zu erarbeiten. Dabei ist ‚Think outside the box‘ für mich nicht nur eine leere Worthülse - Durch Kollaboration mit Partnern aus verschiedenen Branchen und Fachbereichen und der engen Verzahnung mit einer Vielzahl kreativer Startups, entstehen innovative Ideen und Konzepte. Um aus der grauen Masse hervorzustechen, nutze ich in meinen Projekten und Workshops sowohl agile Projektmethoden als auch Kreativitäts- und Innovationstechniken wie z. B. Design Thinking.

    Mein Ziel: Ihre individuelle und organisationale Top-Performance!

  • Beratungsverständnis


    Mein Anspruch: Maßgeschneiderte Beratung mit Weitblick

    Ich verknüpfe wissenschaftlich fundierte Verfahren mit innovativen Ideen, um maßgeschneiderte und bedarfsgerechte Lösungen für meine Kunden zu erarbeiten. Dabei ist ‚Think outside the box‘ für mich nicht nur eine leere Worthülse - Durch Kollaboration mit Partnern aus verschiedenen Branchen und Fachbereichen und der engen Verzahnung mit einer Vielzahl kreativer Startups, entstehen innovative Ideen und Konzepte. Um aus der grauen Masse hervorzustechen, nutze ich in meinen Projekten und Workshops sowohl agile Projektmethoden als auch Kreativitäts- und Innovationstechniken wie z. B. Design Thinking.

    Mein Ziel: Ihre individuelle und organisationale Top-Performance!

Christian Schuster

Gestatten: Christian Schuster. Ich wohne in Frankfurt am Main und bin Ihr Spezialist rund um die Themen Potenzial- und Eignungsdiagnostik, Bewerbungscoaching sowie Feedbackprozesse in Unternehmen.

Ich habe Psychologie (B. Sc. &M. Sc.) mit dem Schwerpunkt Arbeits-, Organisations-, und Personalpsychologie in Saarbrücken, Frankfurt und Sydney studiert. Während meines Studiums konnte ich bereits erste Einblicke in die Personalarbeit verschiedener Bankenhäuser gewinnen, sammelte internationale Erfahrungen in einem Startup in Indonesien und arbeitete studienbegleitend bei einer Managementberatung in verschiedenen Projekten. Auch als Freelancer habe ich in enger Zusammenarbeit mit meinen Partnern bereits in einer Vielzahl unterschiedlichster Projekten gearbeitet.

In meiner Freizeit treibe ich gerne Sport, fahre leidenschaftlich Motorrad und liebe das Erkunden ferner Länder und Kulturen.

Mein Motto: "Wer nichts weiß, muss alles glauben"

 

Christian Schuster

Gestatten: Christian Schuster. Ich wohne in Frankfurt am Main und bin Ihr Spezialist rund um die Themen Potenzial- und Eignungsdiagnostik, Bewerbungscoaching sowie Feedbackprozesse in Unternehmen.

Ich habe Psychologie (B. Sc. &M. Sc.) mit dem Schwerpunkt Arbeits-, Organisations-, und Personalpsychologie in Saarbrücken, Frankfurt und Sydney studiert. Während meines Studiums konnte ich bereits erste Einblicke in die Personalarbeit verschiedener Bankenhäuser gewinnen, sammelte internationale Erfahrungen in einem Startup in Indonesien und arbeitete studienbegleitend bei einer Managementberatung in verschiedenen Projekten. Auch als Freelancer habe ich in enger Zusammenarbeit mit meinen Partnern bereits in einer Vielzahl unterschiedlichster Projekten gearbeitet.

In meiner Freizeit treibe ich gerne Sport, fahre leidenschaftlich Motorrad und liebe das Erkunden ferner Länder und Kulturen.

Mein Motto:
"Wer nichts weiß, muss alles glauben"

 

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